本香融合“互联网+”新战略开启万众创业新模式

本香融合“互联网+”新战略开启万众创业新模式

2025-09-23 10:14

8月10日，以“携手本香，共赢未来”为主题的本香集团全球互联网战略发布会暨电商大会在杨凌隆重举行。本香集团董事长燕君芳在会上宣布，将运用互联网思维，引进电商突破传统的渠道，实现自我革命，通过电商解决生鲜猪肉销售最后一公里的瓶颈，再次拓宽猪肉食品新销路；更将积极响应“大众创业，万众创新”国家战略的号召，运用电商平台开启万众创业新模式。
　　以大众创业万众创新
　　点燃发展新引擎
　　 “大众创业万众创新”成为国家战略之后,创新创业已成为中国经济未来增长的不熄引擎。本香集团将紧跟“大众创业，万众创新”热潮，带动更多的人创业，成立电商大学，要把全国先进的电商理念和模式复制到陕西来，并且将带领杨凌的企业家踏出一条不平凡的路子，靠产业带动农民致富和大众创业。本香集团董事长燕君芳坦言，集团将依托强大的品牌影响力和本香安全猪肉全产业链的价值理念，全力支持电商团队的发展，将本香安全、放心的高品质猪肉产品以及杨凌更多的特色农产品送上全国人民的餐桌的同时，带动更多的创业者共同发展，实现共赢。
　　活动当天，全球超大种猪改良企业PIC，京东、阿里巴巴等国内电商巨头有关负责人和全国各地300多名创业者代表悉数出席，为本香集团转型电商捧场、站台。共同见证本香集团正式嫁接互联网，引领农业产业互联网时代的升级转型。
　　陕西省政协副主席、省工商联主席冯月菊在致辞中充分肯定了本香集团转型“触网”的做法，并希望本香集团通过转型打造新业态、增加新需求、创造就业新空间，带动生产模式和组织方式变革升级，形成网络化、智能化、服务化、协同化的产业发展新形态，为陕西企业转型发展积累经验，做好示范。
　　此外，本香集团除了自己发展电商外，还将利用杨凌示范区国家级农业高新技术开发区和西北农林科技大学科教资源，成立本香集团电商大学，举办形式多样的电商培训，给更多人传授电商知识，提升电商技能，通过电商让大众实现创业致富。
　　产业链融合构建
　　拳拳到肉的营销矩阵
　　据了解，此次本香集团启动电商销售新模式，开创了一、二、三产业高度融合的互联网新战略，为打造新业态、增加新需求、创造就业新空间，带动生产模式和组织方式变革升级起到较大的帮助作用。
　　多年来，本香人“艰苦创业，战略创新，脚踏实地，心怀感恩”，以肉食品的安全为核心，以“标准化生产、服务三农、健康为民”为宗旨，通过“安全饲料生产、优良种猪繁育、商品猪养殖、安全猪肉加工、冷链配送连锁专卖”五大环节，建成了“从源头到终端”完整的安全猪肉产业链。同时公司通过全面推广优良种猪和无公害生产技术，建设无公害养殖和生产基地，按照“七统一”原则，与农民建立饲养收购合同关系，以“公司+创业实训基地+农户”等多种形式，带动农民增收致富，促进涉农企业技术进步，产业健康持续发展。本香集团已形成该生产模式的少数企业之一，且为陕西省内一家少有的在生猪行业采用全产业链一体化经营模式的企业。
　　燕君芳也有更远大的抱负，抓住丝绸之路经济带杨凌现代农业国际合作中心。借助中国农业“走出去”的“东风”。本香集团在不断做大做强的同时，她心系杨凌农企。未来将带领更多的杨凌农企“抱团”走出去，在新丝路上实现合作共赢。
　　本香集团将积极探索，将引进的电商平台不断深耕细作，精细化运营，结合当前国内外先进的操作方法，高度融合三大产业，升级原有的价值链和销售格局，完善电商渠道的规划设计，形成食品安全网络营销新格局，打造“拳拳到肉”的营销矩阵，为服务社会，造福群众添砖加瓦。
　　电商+店商
　　引领独树一帜的行业蝶变
　　据了解，今后本香集团将紧紧抓住“大众创新万众创业”、“丝绸之路经济带”国家战略实施的重大历史机遇，充分运用杨凌农业高新技术产业区这个平台，借助电商开创产业融合的互联网新战略，继续创新探索，努力把本香继续做大、做强，为全面建成小康社会贡献力量。发布会上，本香集团还隆重推出八款既方便电商销售又符合不同消费者口味的肉松新产品，受到与会代表好评。
　　本香集团自1999年诞生以来，以肉食品的安全为核心，形成了一条龙的本香生猪产业化发展模式，建成了“从源头到终端”完整的安全猪肉产业链，高品质猪肉系列产品已经被市场和消费者认可。
　　回溯职业历程，本香集团已经走过了17年，创始人燕君芳从大学生到创业者，从创业者到创业导师，她的身份几经转变。在每一次角色转换时，燕君芳都在不断地汲取能量，在每一次的演讲、培训等场合，她引入大量真实案例，这些案例正是源于她自身的创业经历。每一次她都是被“簇拥”的对象。此次本香集团全球互联网战略发布之后，下一步将创立电商大学，与更多创业者合作,在公司赢得发展的同时,促进和带动更多人就业、创业、致富。
　　燕君芳表示，本香生鲜猪肉在许多城市都有销售网点，但要销售到全国各地甚至世界其他国家就面临很大的瓶颈。他们经过反复探讨研究，最终确定了转型方向，将借助互联网全面升级原有销售渠道，采用在第三方电商平台开设专门旗舰店、自建电商平台、组建微商团队等方式，形成“电商+店商”营销新模式。在策略上他们通过电商让猪肉休闲食品、半成品、熟食先走出去，再把生鲜带出去，最终解决生鲜猪肉销售最后一公里问题，再次拓宽了猪肉食品的新销路，实现了增效创收、加速换代升级、革故鼎新的目的。