归属于上海亚朵商业管理（集团）有限公司的微信公众号“几木里”在2025年6月23日发文称，亚朵从6月30日起，将对运营和工程物资挥起大幅降价的“砍刀”。

亚朵的这轮砍价操作，相当于给加盟商的日常开销打了折——从客房里用的小物件到装修时的大块头，只要是加盟店天天买、经常用的，都被亚朵纳入了“降本清单”。

比如，给客人倒茶的纸杯，直接砍了51.8%的价，差不多腰斩；连“懒人抹布”，也降了10.2%；更狠的还有工程物资，如窗帘、装配板、墙纸这些装修大头，最高降了11.67%。

给客人倒茶的纸杯，直接砍了51.8%的价/图源：几木里

亚朵这一些行为，本质上，是为了帮助加盟商减轻前期投入压力，好让他们更敢开新店。甚至它还给这波操作起了个名字，叫“成本优化与品质提升”，即一边降低成本，一边提升体验：连手提袋都玩起了迭代，牛皮纸换成无纺布，成本砍了一半还多，还有客房里的梳子也要升级材质，牙刷刷毛加到6排。

其实早在今年上半年，亚朵就做过类似的事，如成人拖鞋、房卡套这些常用品平均降了10%，承诺供应链物资售价不高于同级别友商，摆明了是要在供应链上精打细算。

说到底，这路数就是通过优化供应链，把酒店用品和工程物资的价格压下来，让加盟商少花钱，还要通过体验升级稳住酒店的溢价能力。

值得指出的是，做酒店这行，扩张基本就是靠加盟。财报显示，2025年一季度，亚朵加盟管理酒店收入为10.32亿元，同比增长23.5%，占总营收的54.1%。

同时，从规模来看，2025年一季度，亚朵酒店持续扩张，新增开业121家，全部来自加盟商。2023年，集团曾经公布过“三年战略”，即2025年要开出2000家门店，三年门店年化增速30%。

根据亚朵集团2025年Q1财报数据，2025年一季度，亚朵酒店新增开业121家

而如果达不到投资回报率，加盟商自然会流失。因此，一旦供应链降价，形成规模效应，就可以帮助加盟商压缩刚性成本、平衡品牌溢价。

但这里有一个绕不开的问题：降价容易，保质量难。

供应链上的钱省多了，会不会哪天就从“降成本”变成“降标准”？就在今年6月，亚朵就出过一档事。

有网友入住杭州西溪紫金港的亚朵，发现枕套标签上印着“杭州御湘湖未来医院”，等于说住酒店睡的枕套是医院的布草，该事件瞬间冲上热搜，亚朵被卷进了“医院枕套的风波”当中。

网友称发现酒店枕套标签印有医院名字

2025年6月3日深夜，涉事酒店发布致歉声明，确认问题根源是酒店自采的洗涤剂供应商出现严重工作失误。该声明称，酒店已经终止了与该洗涤供应商的合作，并对所有房间布草进行100%全面排查，确认没再发现类似情况。

虽然酒店说客人已经谅解，但舆论根本没消停。大家从“布草混洗”开始，一路质疑到了亚朵的整个管理体系。

毕竟，消费者花着中高端的钱，买的就是“比经济型酒店更靠谱”的体验，结果连最基本的卫生都保证不了，这就不是小事了——相当于你花高价买了瓶“有机果汁”，结果发现里面掺了自来水，品牌信任度瞬间就得“打骨折”。

从价格上看，2024年，亚朵的日均房价（ADR）为437元，甩开的289元、锦江的240.7元、首旅的229元等酒店一大截。